在制造业，谁先“数字化”，谁就能跑得更快、活得更久。
但说到数字化系统，很多老板一听就头大：什么ERP、MES、WMS、PLM、SCM……听起来都很高大上，可到底是干嘛的？是不是都得装？顺序怎么来？贵不贵？有啥用？
别急，今天我们就用一个“开工厂”的通俗案例，一次性讲清楚这五大系统分别管什么、怎么配合。
一家“数智工厂”的故事
假设你开了一家做电饭煲的工厂，随着订单越来越多，你想通过“数字化系统”来提升效率，于是你先找了咨询顾问，他给你推荐了以下五大系统：
✅ 1. ERP：企业的“中枢大脑”
ERP（企业资源计划）是最核心的系统，像公司里的“大管家”。它负责财务、采购、销售、库存、生产计划等，打通各个部门的信息。
举个例子：客户下单买500个电饭煲，ERP会自动生成销售订单、通知采购原料、安排生产计划，还能结算成本、开发票。
🔍 关键词：计划、财务、订单、资源整合
✅ 2. MES：生产现场的“调度中心”
MES（制造执行系统）专注于生产现场，帮助你掌握每一道工序的状态，是连接“计划”与“车间”的桥梁。
举个例子：ERP计划说今天要做100个内胆，MES系统会告诉你当前做了多少个、用了多长时间、哪台机器出了故障，甚至哪个工人效率低。
🔍 关键词：现场执行、实时监控、工单追踪
✅ 3. WMS：仓库的“智能保管员”
WMS（仓储管理系统）是用来管理原材料和成品仓库的，让你不再为“库存不准”而发愁。
举个例子：当你采购了500个发热盘，WMS会精确记录它们的位置、数量、保质期，领料时还能扫码发货，避免错发漏发。
🔍 关键词：出入库、库存准确率、货位管理
✅ 4. PLM：产品设计的“资料库”
PLM（产品生命周期管理）用来管理产品从设计、打样、试产到量产的全过程，是工程技术部门的好帮手。
举个例子：你研发一款智能电饭煲，从CAD图纸到BOM（物料清单），再到变更记录，PLM都能记录在案，方便后期追溯。
🔍 关键词：研发、BOM、技术资料、版本管理
✅ 5. SCM：上下游的“协同专家”
SCM（供应链管理）用来连接供应商、客户、物流等外部资源，是“企业外部的信息高速公路”。
举个例子：你有10家供应商，SCM可以帮助你实现在线招标、供应商评分、供需预测，哪家准时、哪家经常拖延一目了然。
🔍 关键词：协同、预测、供应商管理、交期
总结：装系统也要讲“顺序和阶段”
很多企业一上来就想一步到位，结果钱花了，效果没见到。其实，数字化是个“由浅入深”的过程，建议按照以下顺序推进：
👉 先ERP打基础 → 再MES抓现场 → 然后WMS稳库存 → PLM规范研发 → 最后SCM做协同
当然，企业规模不同、管理成熟度不同，路径可以灵活调整。
制造业数字化不是装几个软件就能解决的，而是一次管理思维和流程的全面升级。看懂这五大系统，你就已经走在了90%同行的前面！