1. 库存周转率
- 含义：一年内销售成本除以平均库存额，代表库存翻转的次数。
- 为什么重要：周转率高意味着现金利用效率高；太低则说明资金被占用，太高可能会导致断货风险 。
2. 库存周转天数
- 含义：365除以库存周转率，表示平均一笔库存压了多少天才能售出。
- 为什么重要：天数越少回款越快；天数偏高说明库存资金周转慢 。
3. 呆滞库存占比
- 含义：那些长期无出库记录或超过保质期库存占总库存的比例。
- 为什么重要：呆滞库存消耗资金还可能带来损耗，是企业“沉没成本”的大头 。
4. 安全库存达成率
- 含义：实际库存与设定安全库存的比率。
- 为什么重要：判断库存是否过多或不足，过多占压资金、过少易断货 。
5. 库存结构合理性
- 含义：库存金额中不同SKU的比例是否与销量结构匹配。
- 为什么重要：错峰货、滞销品过多会降低变现能力；热销SKU缺货则错失机会 。
6. 账实差异率
- 含义：系统账面库存与实际库存差异占账面库存比例。
- 为什么重要：反映系统准确性，差异可能预示流程漏洞、操作问题或丢失 。
7. 趋势分析机制
- 含义：把近6个月的各项指标趋势放在看板上。
- 为什么重要：让管理层看到指标是升是降，避免只盯当前值，缺失趋势判断 。
案例场景：电商快消企业如何用这7项指标“练出硬功夫”
- 盘点发现：SKU A的库存周转率只有1次/年，明显偏低 → 分析后发现是卖不动的滞销商品，采取促销打折清仓策略，将呆滞库存占比从 25% 降至 10%。
- 断货警报：SKU B的安全库存达成率长期低于 50%，系统自动预警并生成补货建议单，库存恢复正常，销售额提升 15%。
- 盘点差异惊人：盘点时发现账面有500件，实际只有300件，账实差异率高达 40% → 引入扫码盘点流程、补录报损流程闭环，减少差异，提升库存失误透明度。
- 趋势追踪：搭建 BI 看板，将库存周转率、呆滞率等指标月度展示，某产品周转天数从 90 天持续攀升至 120 天 → 及时调整采购节奏，恢复库存健康。