ERPNext涵盖了许多关键业务流程，可以帮助企业管理其各个方面的运营。以下是ERPNext中一些关键的业务流程示例：
- 销售流程：
- 创建销售订单
- 管理销售合同和报价
- 自动化销售订单审批
- 生成发货单和发票
- 跟踪销售订单状态
- 采购流程：
- 创建采购订单
- 管理供应商报价和合同
- 自动化采购订单审批
- 跟踪采购订单状态
- 管理供应商付款和收货
- 库存管理：
- 跟踪库存数量和状态
- 管理库存转移和库存调整
- 批次管理和追踪
- 自动生成库存报告和分析
- 财务管理：
- 记账、账务和财务报表
- 管理付款和收款
- 税务管理和报告
- 预算和成本控制
- 人力资源管理：
- 管理员工信息和薪酬
- 管理员工考勤和假期
- 员工培训和绩效管理
- 招聘和员工发展
- 客户关系管理（CRM）：
- 管理客户信息和沟通
- 跟踪销售线索和机会
- 管理客户支持和服务请求
- 制造和生产流程：
- 跟踪制造订单和工作站
- 管理生产进度和成本
- 物料需求计划（MRP）
- 质量控制和追踪
- 项目管理：
- 创建和跟踪项目
- 分配任务和资源
- 跟踪项目进度和成本
- 生成项目报告和分析
- 服务管理：
- 管理服务请求和工单
- 分配技术人员和资源
- 跟踪服务进度和响应时间
- 报表和分析：
- 自动生成各种报表，如财务报表、销售报表、库存报表等
- 分析业务绩效和关键指标
- 生成定制化报表和仪表板
这些只是ERPNext中一些关键的业务流程示例，实际上，ERPNext还涵盖了更多的功能和模块，以适应不同行业和企业的需求。根据你的业务类型和目标，你可以选择启用相应的模块，配置系统，以满足你的特定业务流程。